Consultant : un métier de paradoxes | Cadre et Dirigeant Magazine

Aujourd’hui tout le monde est consultant, le chômage des cadres les conduit à louer leur expertise aux entreprises qui recourent de plus en plus à l’outsourcing pour mieux maîtriser leurs charges. Le statut d’entrepreneur favorise encore plus la tentation de devenir consultant. Cela nous amène à reprendre une analyse faite par Luc de  Brabandere, mathématicien et philosophe de formation de l’université de Louvain. Il est spécialisé dans le conseil en stratégie  et aide les dirigeants à penser leur changement. Son analyse du métier de consultant qui suit mérite réflexion.

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